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Sie wollen komplexe Inhalte zielgerichtet und wirkungsvoll kommunizieren? Sie wollen Ihr inhaltliches Profil schärfen, Ihren Footprint und Ihre Marke stärken? Sie wollen die Möglichkeiten eines Verlages für Ihr Marketing nutzen? Sie wollen Menschen bewegen und befähigen?

Dann sind wir Ihr verlässlicher Partner. In mehr als 20 Jahren und weit über 100 Projekten haben wir erfolgreich für und mit namhaften Institutionen und Unternehmen gearbeitet. Mit Forschungseinrichtungen, Weltmarktführern und erfolgreichen Beratungen ebenso wie mit Nischenanbietern und Spezialisten aus dem Mittelstand.

Neben unseren innovativen Verlagsprodukten bieten wir Ihnen vielfältige Dienstleistungen rund um das Thema Kommunikation. Unser Schwerpunkt: Aufbereitung und Vermittlung komplexer Inhalte aus Forschung, Unternehmen und Beratung.

Inhalt muss Menschen erreichen und bewegen. Das ist unser Ziel.

Marken- und Veränderungsmanagement im Mittelstand
von Christian Haun und Oliver Roppelt
PDF 978-3-910483-00-2
EPUB 978-3-910483-01-9
Preis pro Exemplar: 9,99 € (inkl. 7% MwSt.)


 Dieser Titel ist nicht mehr lieferbar.

Transformationen von und in Unternehmen sind vielschichtige, mehrdimensionale Prozesse. Auch im Mittelstand. Im Gegensatz zu Konzernen verfügen mittelständische Betriebe jedoch nicht über spezialisierte Abteilungen, die sich „hauptamtlich“ mit Veränderung befassen. Dennoch müssen Transformationen professionell und mit dem nötigen Augenmaß bewältigt werden.

Neben den „harten“ technologischen Themen stehen die so genannten „weichen Faktoren“ im Zentrum. Ein kritischer Punkt ist spätestens dann erreicht, wenn die Folgen der Veränderung sicht- und spürbar werden. Für die Menschen im Betrieb. Man merkt, dass etwas anders geworden ist, weiß aber nicht, wohin die Reise geht. Ängste und Blockaden können die Folge sein.

Deshalb verdient die Vermittlung von Veränderung besondere Sorgfalt. Change-Management ist immer auch Kommunikations- und Markenmanagement. Was nicht automatisch mit riesigem Aufwand verbunden ist. Pragmatismus und Effizienz sind auch für Transformationen wichtig.

Das vorliegende Buch zeigt am Beispiel einer mittelständischen Fabrik, wie der Aufbruch in eine erfolgreiche, digitale Zukunft organisiert werden muss. Handlungen und Methoden werden dabei so gewählt, dass die Richtung der Veränderung immer deutlich wird: Zu neuen Ufern (lockt ein neuer Tag).

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Verfügbarkeit

Dieser Titel ist nicht mehr lieferbar.

Herausgeber

Dr. Jochen Hanselmann ist Unternehmer, CEO der Hanselmann-Gruppe und Gesellschafter bei Hanselmann & Cie. Technologies. Er ist auch Herausgeber der EDITION HANSELMANN, die mittlerweile 5 eBooks umfasst.

Autoren

Christian Haun ist als Senior Consultant bei Hanselmann & Compagnie tätig. Zu den Schwerpunkten seiner Arbeit zählen Strategieprogramme im Entwicklungsbereich mit dem Fokus Automotive Software, sowie breite Qualifikation im Business Development von der Marken-Strategie bis hin zum Marketing-Management.

Oliver Roppelt ist Geschäftsführer der Hanselmann und Cie. Technologies in Oppenweiler und ein erfahrener Manager, der auf über 30 Jahre Erfahrung im Automotivbereich bei großen Konzernen zurückblickt. Als Leiter von Fertigungs- und Entwicklungsbereichen beherrscht er den Spagat bzgl. effizienter Produktion und Produktgestaltung. Oliver Roppelt verfügt über breite Qualifikationen und Erfahrung in den Bereichen Toyota Produktionssystem, Lean Management, REFA, SCRUM, KAIZEN sowie Six Sigma.

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