Florian Guber im Interview über SYNCHRO

„Neben innovativen Produkten braucht ein erfolgreiches Unternehmen hocheffiziente Prozesse und eine konsistente Führung. Wie dies bei Trumpf im System Synchro vereint ist und das Hochtechnologieunternehmen in Richtung Spitzenleistung bringt, erläutert Florian Guber, der die Weiterentwicklung des Trumpf-eigenen Lean-Management-Systems verantwortet hat.“

Mit diesen Worten ist das Interview überschrieben, das der stellvertretende Chefredakteur des Industrieanzeigers, Dietmar Kieser, mit LOG_X-Autor Florian Guber geführt hat. Der Titel: „Die Firmenkultur muss Fehler akzeptieren“. Erschienen ist es in der Ausgabe 20.18 auf den Seiten 36-37. Hier ein kleiner Auszug:

„In den letzten 20 Jahren ist bei Trumpf mit Lean-Prinzipien das System Synchro entstanden und wird ständig weiterentwickelt. Lässt sich der aktuelle Stand mit dem Begriff Verbesserungssystem beschreiben?

Wir nennen es Wertschöpfungssystem. Da die Verbesserung ein wesentlicher Bestandteil ist, trifft der Begriff Verbesserungssystem ebenso zu.

Und was steckt konkret dahinter?

Synchro ist ein System zur Gestaltung von Prozessen, zur Führung von Prozessen und zur Weiterentwicklung von Menschen. Das beschreibt auch in Kürze die Basis unseres Ansatzes: die Prozessexzellenz, die Managementexzellenz und die Verhaltensexzellenz.

Es geht also auch darum, Verbesserungsprozesse zu verstetigen?

Genau. Das System erzeugt Transparenz in der Fertigung und im administrativen Bereich und visualisiert Sachverhalte…“

(Auszug mit freundlicher Genehmigung des Konradin Verlags)